Tjip de Jong over verandermoeheid in organisaties
Tjip en ik spraken over de verlichting, waarom organisaties hun werk in delen opknippen en dan leidinggevenden de verantwoordelijkheid geven om dit op te lossen, zonder dat ze al te veel invloed hebben, het vasthouden aan organisatiemodellen en niet aan mensen, de ruimte nemen om te denken, over medezeggenschap en Poolse landdagen, ethiek, de ideale leidinggevende, bestaat hij of zij en over zijn logica.
Verder een tip van Tjip: hij houdt van aantekeningenboekjes (ik trouwens ook), wellicht kun je hem in de toekomst daar een plezier mee doen.