Hoe krijg je grip op verzuim?

In de periode dat ik leidinggevende was, heb ik me veel met begeleiding van verzuim bezig gehouden. Ik was werkzaam in een ziekenhuis en besloot om pro-actief met verzuim om te gaan. Ik wilde namelijk onder het streefgetal van 3% ziekteverzuim blijven. Ik ging op zoek naar bijbehorende cijfers en ik liep tegen een drietal cijfers aan:

  • De kosten van een burn-out per jaar
  • De kosten van een dag verzuim
  • Het percentage loonkosten t.o.v. het totale budget

Waar ik vooral op mensen gericht was, merkte ik dat deze cijfers net zo goed geschikt zijn voor leidinggevenden die op cijfers sturen; hoe zorg je ervoor dat jouw verzuimpercentage laag wordt en blijft, plus wat houdt dit in voor jouw kosten?

Waar ik al snel achter kwam, was dat verzuim niet iets is wat op zichzelf staat; soms worden mensen ziek vanwege de sfeer, de werkdruk of als het NOS-journaal vermeldt dat er een officiële griepepidemie heerst. Het is lastig om invloed uit te oefenen op het ziek worden van collega’s. Waar je, als leidinggevende, wel veel invloed op kunt oefenen, is bij langdurige verzuimers. Collega’s die bijvoorbeeld langer dan twee weken of een maand afwezig zijn. Overigens heeft onderzoek uitgewezen dat de griepgolf niet de grootste boosdoener is voor het jaarlijkse verzuim.

In deze video vertel ik meer over hoe je als leidinggevende grip krijgt op verzuim.

Ben je benieuwd naar meer informatie en het ziekenhuis hierbij geholpen is? Neem gerust contact met me op voor een vrijblijvend gesprek.

 

 

Hoe ziet jouw ideale werkdag eruit?

 

Die van mij ziet er ongeveer zo uit:

 

Wil jij dit ook? Stuur me dan een mailtje op: edwin@edwinmuis.nl of bel me: 06 29 733 424

 

 

 

Een boek weggeven op LinkedIn en meer dan 20.000 views krijgen

Recentelijk heb ik per ongeluk driemaal hetzelfde boek online besteld, niet heel slim van me. Aan de andere kant was dit een mooie gelegenheid om anderen een plezier te doen met het boek. Ik heb via LinkedIn één exemplaar weg gegeven en is was nogal overdonderd door het aantal reacties en vooral het aantal mensen dat de video heeft bekeken. Het leverde flink wat nieuwe connecties op, maar wat overheerste was het fijne gevoel dat het mij gegeven heeft. Naschrift, uiteindelijk zijn het meer dan 33.000 views geworden, best knap voor een boek van twee tientjes.